vps.epas
Ringstrasse 27
Postfach
CH-6010 Kriens
Tel. +41(0)413170707
info(at)vps.epas.ch
De nombreuses caisses de retraite ne rémunèrent le capital d'épargne des assurés qu'au taux minimal LPP en cas de sortie en cours d'année. Que pensez-vous de cette pratique ?
Thomas Saxer dans le cadre de l’entretien d’été, à propos de la fiabilité, d’une gouvernance fondée sur l’écoute et la préparation, ainsi que de l’importance de la constance stratégique pour prendre des décisions durables en matière de prévoyance professionnelle.
Continuez à lireDans le 2e pilier, les pièges sont nombreux. Le principal obstacle est toutefois le seuil d’entrée.
Continuez à lireHannes Blatter dans le cadre de l’entretien d’été, à propos de l’art de maintenir le cap à long terme dans une caisse de pension grâce à une répartition claire des rôles, un bon sens du timing et une sérénité stratégique face au vieillissement démographique, à l’évolution des taux d’intérêt et aux nouvelles tendances.
Continuez à lireDepuis le début du siècle, le système de prévoyance professionnelle a traversé plusieurs tempêtes, dont la crise financière de 2007–2008 et les années de taux d’intérêt négatifs. Face à ces défis, les institutions de prévoyance ont réagi en renforçant continuellement leur niveau de sécurité.
Continuez à lireUne disposition légale peu connue a pour conséquence que les versements effectués dans le pilier 3a avant l'âge de 25 ans compliquent les rachats ultérieurs dans la caisse de pension. Le Conseil des États n'a pas souhaité modifier cette situation.
Continuez à lireLa méthode par laquelle le président américain sème quotidiennement le trouble dans le monde est également appelée « Taco ». Ce terme désigne en résumé son agitation frénétique, son incohérence systématique et sa grandiloquence systématique. En réalité, c'est exactement le contraire d'une bonne stratégie d'investissement.
Continuez à lireLa vie ne suit pas toujours les projets que nous élaborons. La plupart du temps, les choses se passent différemment de ce que l'on imagine. L'exemple d'« Emil » illustre parfaitement à quel point un parcours professionnel peut être atypique.
Continuez à lire
